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時政熱點(diǎn):誰來當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),不再只是上級說了算?

2015-06-04 11:57:41 公務(wù)員考試網(wǎng) http://www.yflching.cn/ 文章來源:華圖教育

時政熱點(diǎn):原標(biāo)題:誰來當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),不再只是上級說了算?

  誰來當(dāng)事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)?如何選拔事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)?除了傳統(tǒng)的組織選拔以及競爭上崗和公開選拔模式之外,今后還可以探索委托相關(guān)機(jī)構(gòu)遴選。最新下發(fā)的《事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》,明確提出這個選拔任用事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的最新方向。(《新京報(bào)》6月3日)

  “可以探索委托相關(guān)機(jī)構(gòu)遴選”,指的是允許第三方代為選拔領(lǐng)導(dǎo),這第三方就包括非官方的獵頭公司。委托獵頭公司,能不能保證選出好領(lǐng)導(dǎo)?恐怕誰也不敢打包票。但是這畢竟代表著一種方向,正如國家行政學(xué)院教授汪玉凱所說的,“這是參照企業(yè)做法推出的新舉措,開辟了一條任用事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的新路徑,打破了傳統(tǒng)的以上級任用為主的做法,意義重大”。

  提到自己的領(lǐng)導(dǎo),很多事業(yè)單位員工有話要講。一方面是因?yàn),一個好領(lǐng)導(dǎo)對于單位的發(fā)展太重要了,F(xiàn)實(shí)中無數(shù)的實(shí)例說明,“兵熊熊一個,將熊熊一窩”,有沒有一個好領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)系到單位的發(fā)展,甚至直接影響個人的前途命運(yùn)。特別是自收自支的事業(yè)單位,如果沒有一個好領(lǐng)導(dǎo),抓不住發(fā)展黃金期,就可能錯失一個時代,影響一批人的生活生存。

  另一方面是因?yàn)椋懿荒軘偵虾妙I(lǐng)導(dǎo),有著很大的運(yùn)氣成分。在很多時候,你沒法決定你的領(lǐng)導(dǎo),就好像你沒法決定你的出生一樣。在傳統(tǒng)的上級任用模式下,什么時候換領(lǐng)導(dǎo),換什么樣的領(lǐng)導(dǎo),只能“聽上面的”,有時領(lǐng)導(dǎo)換得太突然,甚至一覺起來發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)換了。而有些領(lǐng)導(dǎo)是來做官的而不是做事的,也有些不合格的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常做壞事。

  這里需要強(qiáng)調(diào)的是,什么樣的領(lǐng)導(dǎo)才是好領(lǐng)導(dǎo)?“既嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,又謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”,做到了“三嚴(yán)三實(shí)”,就能夠成為一個好領(lǐng)導(dǎo)。2014年諾基亞被微軟收購的時候,有一句話廣為傳播:“我們沒有做錯什么,但不知為什么,我們輸了。”很多單位就是這樣,明明大家都很努力,突然發(fā)現(xiàn)單位不行了,原因就是有些領(lǐng)導(dǎo)沒有做到“三嚴(yán)三實(shí)”,甚至不務(wù)正業(yè)、只謀私利,最終影響了事業(yè),拖累了大家。真正的悲劇是,即便效益不好,領(lǐng)導(dǎo)們依然自定薪酬,拿著“不接地氣的工資”;哪怕船沉了,領(lǐng)導(dǎo)還可以找個新位置,而大家只能掉到水里。

  還需要探討的是,好領(lǐng)導(dǎo)的評價(jià)權(quán)在誰手里。習(xí)近平總書記近日指出,干部好不好,百姓說了算。事業(yè)單位也是這樣,領(lǐng)導(dǎo)好不好,員工說了算。從這一意義上講,選拔任用事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo),也應(yīng)該傾聽員工意見。這倒不是說領(lǐng)導(dǎo)只能由員工票選,關(guān)鍵是在領(lǐng)導(dǎo)的選拔任用過程中,要傾聽、尊重員工的意見。比如說在領(lǐng)導(dǎo)上任前,能不能讓大家充分了解,如果反對如潮,那就重新考慮;在領(lǐng)導(dǎo)任職過程中,能不能尊重員工的評議權(quán),如果風(fēng)評太差,那就請領(lǐng)導(dǎo)另謀高就。果能如此,不僅更能夠保證選出好領(lǐng)導(dǎo),而且更能夠形成團(tuán)結(jié)拼搏的氛圍,有利于事業(yè)做大做強(qiáng)。

  現(xiàn)在允許第三方代選領(lǐng)導(dǎo),既然能夠?qū)ν饴犎~C頭的意見,也就能夠?qū)?nèi)聽取員工的意見。從這一意義上說,“獵頭選領(lǐng)導(dǎo)”不是改革終點(diǎn),未來還會有更多舉措出現(xiàn),目標(biāo)只有一個:選出好領(lǐng)導(dǎo),實(shí)現(xiàn)大發(fā)展。

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