2018省公務(wù)員申論熱點(diǎn)：施一公當(dāng)選西湖大學(xué)校長(zhǎng) 今后如何運(yùn)作

4月16日，西湖大學(xué)第一屆董事會(huì)第一次會(huì)議在浙江杭州召開。會(huì)上，西湖大學(xué)第一屆董事會(huì)正式成立，由韓啟德等21位代表組成，榮譽(yù)主席由諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)獲得者、中國(guó)科學(xué)院院士楊振寧擔(dān)任，主席為清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng)錢穎一。校董會(huì)選舉施一公為西湖大學(xué)首任校長(zhǎng)，聘任許田、仇旻為西湖大學(xué)副校長(zhǎng)。

施一公

申論熱點(diǎn)獨(dú)家模擬預(yù)測(cè)題及詳細(xì)解析

【模擬預(yù)測(cè)題】

【2018年4月初獲教育部正式批復(fù)同意設(shè)立的西湖大學(xué)，進(jìn)入實(shí)質(zhì)辦學(xué)階段；西湖大學(xué)此前宣布的基金會(huì)辦學(xué)模式以及董事會(huì)治理機(jī)制，開始運(yùn)作。對(duì)于此事件請(qǐng)談?wù)勀愕目捶ǎ俊?/p>

【施一公履歷】

施一公早年保送至清華大學(xué)生物系，后在約翰·霍普金斯大學(xué)攻讀生物物理博士學(xué)位，博士后結(jié)束后，成為普林斯頓大學(xué)分子生物學(xué)系助理教授、副教授、終身教授。2008年，全職回國(guó)，加入清華大學(xué)，并擔(dān)任清華大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院院長(zhǎng)，2015年出任清華大學(xué)副校長(zhǎng)一職。2018年年初，施一公已經(jīng)請(qǐng)辭清華大學(xué)副校長(zhǎng)一職。

當(dāng)選后，施一公發(fā)表了感言，并表示，“雖然對(duì)未來長(zhǎng)路的探索有未知，有挑戰(zhàn)，但我將勇往直前。今后任重道遠(yuǎn)，但我堅(jiān)信，我們有夢(mèng)想，更有擔(dān)當(dāng)，在大家的共同努力下，在全社會(huì)的關(guān)心和支持下，我們一定能將西湖大學(xué)建設(shè)好、發(fā)展好，使她早日進(jìn)入世界一流大學(xué)之列。”

【成員】

西湖大學(xué)創(chuàng)校校董會(huì)成員(按照姓氏拼音排序)：

David Baltimore、陳佳洱、陳十一、陳一丹、陳越光、程純、董建岳、董清源、郭禾陽、郭孔丞、韓啟德、李牮、李伊頔、潘建偉、錢穎一、秦英林、饒毅、施一公、徐益明、葉慶均、張磊

首批西湖大學(xué)創(chuàng)校榮譽(yù)校董會(huì)成員(按照姓氏拼音排序)：

曹挺、鄧鋒、鄧營(yíng)/侯屈平夫婦、葛航、龔虹嘉、黃昌華、林剛、馬化騰、倪良正、沈月華、石聚彬、王東輝、王健林、吳亞軍、徐海照、薛景霞、姚忠良、張擁軍、趙心竹、朱獻(xiàn)福、朱新紅

【運(yùn)作】

西湖大學(xué)要建立基金會(huì)辦學(xué)模式，是指基金會(huì)要真正成為學(xué)校的舉辦者，而不只是一個(gè)概念。

作為民辦大學(xué)的西湖大學(xué)，辦學(xué)經(jīng)費(fèi)來源主要是社會(huì)捐贈(zèng)、政府教育經(jīng)費(fèi)、課題經(jīng)費(fèi)和學(xué)生學(xué)費(fèi)。由于要辦“小而精”的研究型大學(xué)，學(xué)生學(xué)費(fèi)收入將很有限，聘請(qǐng)頂尖科學(xué)家、教授又需要高薪。因此，學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)需求巨大，基金會(huì)在其中要起到?jīng)Q定性作用。

具體包括，應(yīng)該把向社會(huì)募集資金作為學(xué)�；�金會(huì)最重要的工作，以學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量獲得社會(huì)認(rèn)可進(jìn)而獲得更多捐贈(zèng)，使用捐贈(zèng)資金必須公開透明，在國(guó)家政策允許范圍內(nèi)，用好基金會(huì)的資金。

目前國(guó)外運(yùn)營(yíng)較好的哈佛基金會(huì)、耶魯基金會(huì)等，每年基金的運(yùn)營(yíng)收入、投資回報(bào)已經(jīng)占到了學(xué)�？偸杖氲南喈�(dāng)比例。這就需要西湖大學(xué)在基金會(huì)運(yùn)作中有新作為，拓寬募集資金的渠道并建立成熟的基金盈利模式，形成辦學(xué)的良性循環(huán)。當(dāng)然前提是，投資經(jīng)營(yíng)要董事會(huì)決策，由專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行;收支都要公開透明。

建議施校長(zhǎng)在擔(dān)任校長(zhǎng)期間，不再從事學(xué)術(shù)研究

從這次會(huì)上，我們也可以一瞥董事會(huì)治理機(jī)制的運(yùn)作模式，即由董事會(huì)遴選校長(zhǎng)，由校長(zhǎng)提名副校長(zhǎng)人選，董事會(huì)批準(zhǔn)。關(guān)于在西湖大學(xué)如何落實(shí)校董會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，校董會(huì)主席錢穎一提出三條建議與校董們探討：以制度為基礎(chǔ)按規(guī)則辦事;給校長(zhǎng)最大的治校空間;給教師最大的治學(xué)自由。

實(shí)現(xiàn)這三條，建立現(xiàn)代大學(xué)制度，就是要避免舉辦權(quán)、辦學(xué)權(quán)、行政權(quán)、教育權(quán)、學(xué)術(shù)權(quán)不分。舉辦者不能直接辦學(xué)，要尊重辦學(xué)者的自主權(quán)，行政權(quán)和教育權(quán)、學(xué)術(shù)權(quán)必須分離。像施一公，是著名學(xué)者，擔(dān)任校長(zhǎng)，應(yīng)履行行政權(quán)，不能用行政權(quán)去直接干預(yù)教育和學(xué)術(shù)決策。

從做好行政權(quán)、教育權(quán)和學(xué)術(shù)權(quán)的分離角度看，建議施校長(zhǎng)在擔(dān)任校長(zhǎng)期間，不再從事學(xué)術(shù)研究，應(yīng)全力投入學(xué)校管理，這也是現(xiàn)代大學(xué)對(duì)校長(zhǎng)職責(zé)的要求。耶魯大學(xué)前校長(zhǎng)雷文在《大學(xué)工作》一書中寫道，大學(xué)校長(zhǎng)是一個(gè)需要全神貫注、專心致志、全力以赴去做的事業(yè)，沒有時(shí)間也沒有精力再去旁顧其他事情。

對(duì)于依靠社會(huì)資金辦學(xué)的西湖大學(xué)來說，校長(zhǎng)職業(yè)化十分重要。這也是建設(shè)現(xiàn)代大學(xué)制度的題中之義。西湖大學(xué)聘任的校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)，都是著名的學(xué)者，面臨著從學(xué)者到教育家的角色轉(zhuǎn)變。

施一公在競(jìng)聘演講中，“辦好西湖大學(xué)是我肩上義不容辭的責(zé)任。人生為一件大事而來。西湖大學(xué)就是我生命中的這件大事，我已經(jīng)做好準(zhǔn)備，毫無保留地付出我的全部心力。”因此，不再從事學(xué)術(shù)研究，而全身心投入辦好大學(xué)，這并非做出犧牲，而是一種責(zé)任和使命，因?yàn)檗k好一所大學(xué)，探索全新的辦學(xué)制度，對(duì)中國(guó)高等教育來說，有著更重大的價(jià)值。