2020年省公務(wù)員考試申論熱點(diǎn)：疫情期間，如何開啟“新開工”模式？

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【熱點(diǎn)聚焦】

　　“為了您和他人的健康，同時(shí)減輕社會(huì)負(fù)擔(dān)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，春節(jié)過后上班時(shí)間將延期，具體時(shí)間等待通知........”最近，各個(gè)用人單位或公司陸續(xù)按照政府要求發(fā)出了延遲上班或者在家上班的公告。在繼續(xù)疫情防控的背景下，公司也陸續(xù)開始了春節(jié)后的復(fù)工準(zhǔn)備。雖然突發(fā)的疫情使得大量勞動(dòng)者不能在辦公室辦公，但是企業(yè)也要生存，那么該怎么辦?于是很多企業(yè)開啟了“新開工”模式。

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申論熱點(diǎn)獨(dú)家模擬預(yù)測題及詳細(xì)解析

【新開工模式你覺得咋樣?談?wù)勀銓�這件事情的看法�！�

【參考思路】

　　這個(gè)春節(jié)不平常。新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作全面展開，廣大黨員干部、醫(yī)護(hù)人員等奮戰(zhàn)在防控疫情斗爭第一線。各行各業(yè)都有人在堅(jiān)守崗位，為防控疫情提供保障，為萬家團(tuán)圓提供守護(hù)。這些最美“逆行者”，用他們的堅(jiān)守與奉獻(xiàn)，為人們構(gòu)筑起一道健康防線。

　　"新春我在崗，工作‘不打烊’”。在組織管理中，如何防止“組織懈怠”，在這個(gè)特殊的春節(jié)假中，延長的假期有可能就會(huì)帶來“組織懈怠”，而且因?yàn)橐咔榈木壒�，人們在心理上也�?huì)有很多不同的變化。如何幫助員工收心，如何幫助員工安定自我，恢復(fù)正常的生活和工作狀態(tài)，也是組織管理者需要面對的問題。

　　每個(gè)企業(yè)所處的行業(yè)不同，員工所承擔(dān)的任務(wù)也不同，企業(yè)具有的基礎(chǔ)條件不同。但是積極尋求適合自己的“新開工”模式，是一個(gè)擺在眼前的工作任務(wù)，需要管理者找到自己的解決方案。

　　讓我們用一種新的開工模式，讓人們先從心理上去擺脫疫情的影響，再從行動(dòng)上啟動(dòng)自我，為打贏這場疫情防控戰(zhàn)，做力所能及的事情。