2015-07-27 14:02:37 公務(wù)員考試網(wǎng) http://yflching.cn/ 文章來源:公務(wù)員考試信息網(wǎng)
公務(wù)員考試包括筆試和面試,除了以基本的理論知識學(xué)習(xí)通過筆試之外,面試大關(guān)更是不可掉以輕心。怎樣順利輕松地通過面試這最后一道關(guān)卡,準(zhǔn)備一些公務(wù)員常見面試題庫就顯得尤為重要。具體參考如下:
67. 朋友可以變成敵人,敵人可以變成朋友,你怎么看?
【題目類型】綜合分析觀點類
【能力考查】綜合分析能力、語言表達(dá)能力
【解 析 人】齊興敏
【參考解析】
朋友可以變成敵人,敵人也可以變成朋友,告訴我們?yōu)槿颂幨碌牡览恚涸谌粘I钪,沒有永遠(yuǎn)的朋友,也沒有永遠(yuǎn)的敵人,關(guān)鍵是我們?nèi)绾螌Υ?/p>
朋友可以變成敵人,這給予我們以驚醒:朋友是我們生活不可或缺的,如果把朋友變成敵人,將會有不可估量的損失,所以不要把朋友變成敵人。因此,在日常生活中,要做一個大度的人:第一,不要刻意把自己的伙伴變成對手;第二,對別人的小錯誤、小過失不要僅僅計較;第三,不要有權(quán)力的傲慢和知識的偏見;第四,任何成果與成就,都應(yīng)該與人分享;第五,必須有人犧牲或風(fēng)險的時候,自己要走在前面。
敵人可以變成朋友,這讓我不禁想起了比爾.蓋茨:微軟和蘋果兩大公司自80年代起一直處于敵對狀態(tài),競爭激烈。到了90年代,微軟占據(jù)了領(lǐng)先優(yōu)勢,而蘋果公司則舉步維艱。但是讓所有人大跌眼鏡的是,1997年微軟向蘋果公司投資1.5億美元,把蘋果公司從倒閉的邊緣拉了回來。微軟與蘋果真正實現(xiàn)雙贏,他們的合作伙伴關(guān)系進(jìn)入了一個新時代。我們面對敵人,一定要不屈不撓,迎面而上,絕不退縮——這似乎是共識。而比爾.蓋茨選擇了另一種方式:把敵人變成自己的朋友。首先,當(dāng)你決定打敗敵人的時候,敵人也想著打敗你。他既然能成為你的敵人,就一定跟你實力相當(dāng),不好對付。退一步來說,就算你歷盡艱辛終于將他打敗,可是誰能保證某天他就不會東山再起?到時候你又要提起十二分精神,積極備戰(zhàn)。所以,最好的辦法不是打敗他,而是像比爾•蓋茨那樣,友好地站到敵人的身邊去,把他變成自己的朋友,實現(xiàn)雙贏。
朋友依然是朋友,敵人一樣可以變成朋友,大度、包容、慷慨、雙贏——我們?yōu)槿颂幨赖囊恍┰瓌t不可或缺。如果能夠有幸步入公職崗位,我既要在工作中兢兢業(yè)業(yè),也要同周圍的領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬、群眾,保持親密又恰當(dāng)?shù)年P(guān)系,團結(jié)協(xié)作,堅持原則,彼此尊重。
68.漫畫題:一個人站在臺子上,另一個人站在臺子上,彎腰撿地上的銅錢,結(jié)果摔下去了。請你根據(jù)這個漫畫,以“以小見大”為題發(fā)表演講。
【題目類型】綜合分析演講類
【能力考查】綜合分析能力、語言表達(dá)能力
【解 析 人】賈培培
【參考解析】
尊敬的各位考官,我演講的題目是“以小見大”。
有這樣一個小小的科長,他在在任的短短6年時間里,收受現(xiàn)金、購物卡、物品等累計273次,相當(dāng)于平均每周受賄1次,這個新聞不禁讓我們心寒和擔(dān)憂,以前我們總是認(rèn)為,只有大官才能手握重權(quán),才有條件腐敗,沒想到小官受賄也能達(dá)到如此“瘋狂”的地步?
生活的經(jīng)驗告訴我們,官員貪污受賄行為總是由小變大、逐步演化的。針眼大的窟窿,斗大的風(fēng),不防微杜漸,不以小見大,就容易潰于蟻穴。一名小小的科級干部,每次受賄金額都很小,但是累積起來,卻數(shù)額巨大。這也提醒我們,無論做什么事情,都應(yīng)該以小見大,防微杜漸。“勿以善小而不為,勿以惡小而為之。”小善積多了就成為利天下的大善;小惡積多了則“足以亂國家”。
作為黨員干部,本應(yīng)該全心全意為人民服務(wù),但由于黨性不強,使人生觀、價值觀發(fā)生了質(zhì)的變化,將追逐名利作為自己的人生目標(biāo),逐漸蛻變?yōu)辄h員干部中的“毒瘤”,人民群眾身上的“寄生蟲”,在害人害己的同時,也嚴(yán)重?fù)p害了黨員干部形象。在對這些小官、小貪行為表示嚴(yán)重譴責(zé)的同時,我們又不得不深思,小小官員的腐敗根源究竟在哪里?
一是位小握“實權(quán)”。一般認(rèn)為,小官小吏搞不起腐敗大案、位高權(quán)重才能做大案。其實,這本身就是一個認(rèn)識誤區(qū)。因為官員搞腐敗的“本錢”是權(quán)力,而不是職級。小官往往掌握某個流程的“拍板權(quán)”,自然而然就有了搞腐敗的條件。
二是位小無“監(jiān)督”。我們的監(jiān)督重點往往是放在“一把手”和手握大權(quán)的大官身上,他們的一舉一動,可能都在紀(jì)委、監(jiān)察部門的監(jiān)管范圍內(nèi)。但是,一些手握實權(quán)的小官,卻不在監(jiān)管之列,對于他們的監(jiān)督,無形中就出現(xiàn)了一個空檔,為他們搞腐敗創(chuàng)造了條件。這時,一些黨性不強的小官,未能經(jīng)受住金錢、美色的誘惑,利用手中權(quán)力行腐敗之事,一步步走向犯罪的深淵。
所以,我們的反腐敗工作既要抓大也要防小,早發(fā)現(xiàn)、早查處對于防范小貪變大貪,意義十分重大。而我們每個人更要做到以小見大,防微杜漸,加強自律,時時自省,在小利的誘惑下保持清醒的頭腦,在大非的面前走對路子。
我的演講完畢,謝謝各位考官。
(原標(biāo)題:公務(wù)員面試題庫【2015版】)
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