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四川成都:推動(dòng)公務(wù)員考核信息化

2020-08-11 16:54:37 公務(wù)員考試網(wǎng) 華圖教育微信公眾號 華圖在線APP下載 文章來源:中國組織人事報(bào)

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近年來,四川成都市著眼解決公務(wù)員考核不長效、不具象、難運(yùn)用等問題,充分運(yùn)用信息化手段,推動(dòng)平時(shí)考核“簡便易行、精準(zhǔn)科學(xué)、獎(jiǎng)懲分明”,激勵(lì)廣大公務(wù)員新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為。

為解決考核制度落實(shí)不長效問題,該市優(yōu)化考核流程,探索建立公務(wù)員平時(shí)考核信息化工作機(jī)制,織密“紀(jì)實(shí)、測評、運(yùn)用”一張網(wǎng)。溫江區(qū)成立以組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察、績效考評部門為成員的崗位職責(zé)考評領(lǐng)導(dǎo)小組,運(yùn)用線上考核系統(tǒng),監(jiān)督管理和具體實(shí)施考評工作,實(shí)現(xiàn)電腦端與手機(jī)端融合,集成考勤管理、工作紀(jì)實(shí)、請銷假、民主測評、查詢統(tǒng)計(jì)等功能。崇州市建立公務(wù)員“1+5+1”(一份職責(zé)、五個(gè)環(huán)節(jié)、一張清單)平時(shí)考核信息系統(tǒng),整合公務(wù)員履職、培養(yǎng)、任用、考核、監(jiān)督等數(shù)據(jù)和在重點(diǎn)領(lǐng)域、重要時(shí)期、急難險(xiǎn)重任務(wù)中的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),銜接日常工作與平時(shí)考核。龍泉驛區(qū)建立“個(gè)人自評、同級互評、上級評下級、比對目標(biāo)任務(wù)評”的“360度”考核機(jī)制,制定基礎(chǔ)分和加減分項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)量化評分、評定檔次、結(jié)果公示、結(jié)果運(yùn)用。

該市科學(xué)設(shè)置考核內(nèi)容和量化指標(biāo),運(yùn)用“業(yè)務(wù)+考核”一體化信息系統(tǒng),實(shí)行分級分類考核,解決考核“一鍋煮”問題。一些縣(市、區(qū))制定崗位職責(zé)說明書,將職能職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)、專項(xiàng)工作分解落實(shí)到每個(gè)崗位,明確工作任務(wù)清單,利用信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)日常工作量化管理;按照工作類型、單位性質(zhì)、鎮(zhèn)街業(yè)態(tài),分級分類細(xì)化考核指標(biāo),提升對工作質(zhì)量、完成效率、特色創(chuàng)新等履職情況評鑒的精準(zhǔn)度;加大公務(wù)員在產(chǎn)業(yè)功能區(qū)建設(shè)、公園城市示范區(qū)建設(shè)等事業(yè)發(fā)展大局中的考核分值比重,將平時(shí)考核結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù)。

為推動(dòng)考核結(jié)果用當(dāng)其時(shí),成都市利用信息化平臺開展考核數(shù)據(jù)分析,及時(shí)挖掘運(yùn)用有價(jià)值信息,鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后,著力解決考用兩張皮、干多干少一個(gè)樣等考核流于形式的問題。部分縣(市、區(qū))依托平時(shí)考核信息系統(tǒng),動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)部門和個(gè)人日常工作實(shí)效,并以此作為公務(wù)員隊(duì)伍管理的重要參考,努力實(shí)現(xiàn)人崗精準(zhǔn)匹配、干部素能提升;運(yùn)用崗位數(shù)據(jù)分析,對在考核中發(fā)現(xiàn)的任務(wù)重、專業(yè)強(qiáng)的崗位優(yōu)先配備選調(diào)生,對參與重大專項(xiàng)工作的人員定向組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),對在疫情防控、經(jīng)濟(jì)工作和基層一線表現(xiàn)良好的公務(wù)員記功授獎(jiǎng),優(yōu)先晉升職級、提拔重用。成都高新區(qū)對平時(shí)考核“一般”“差”等次公務(wù)員,進(jìn)行函詢提醒、誡勉談話、通報(bào)批評、崗位調(diào)整甚至予以辭退。市法院對員額法官、審判輔助人員和司法行政人員進(jìn)行平時(shí)業(yè)績考核,根據(jù)考核等次分配司改績效獎(jiǎng)金,體現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬。公安部門運(yùn)用平時(shí)考核反饋數(shù)據(jù),對新冠肺炎疫情防控期間加值班人員有序安排調(diào)休補(bǔ)休,落實(shí)落細(xì)關(guān)心關(guān)愛舉措。

文章選自:中國組織人事報(bào)

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