面試答題技巧之如何作答領導類講話

　　結構化面試中有非常重要的一類題型需要大家熟練掌握，即為人際溝通，每年全國各個省份對此類型題目的考察頻度不太相同，就山西省而言，喜歡在第二道題中進行考察，屬于解決問題類題型考察的熱點題型。人際溝通題目通常會給考生一個身份，再給一個人際矛盾，例如領導批評你、同事不配合你，群眾投訴你等，最后問你怎么辦。今天這篇文章我們就來談談工作中和領導該如何相處。

　　第一、端正態(tài)度，擺正位置。領導是單位的領頭人，考慮問題會站在單位的大局上進行全局把控因此，領導批評你，督導你、指引你都是領導的分內工作，我們作為下屬首先要做的就是端正自己的心態(tài)，在領導批評你時，虛心接受領導的批評，勇于承認自己的問題所在，并且加以改正過來。同時，我們作為下屬應當時刻謹記自己是下屬的身份，應當尊重服從領導的各項安排。

　　第二、保質保量，完成工作。領導在單位對單位的每一位員工都進行了明確的責任分工，責任到人，責任到事，只有明確分工，單位內部的事才能形成一個有機的整體，才能保障單位的正常運轉，作為下屬在面對領導的不同工作安排時，自己擅長的我們要保質保量的完成，能力有所欠缺的我們要尋找方法，比如向書本學習，向互聯(lián)網學習，向同事學習，也可以像領導請教。當然，如果確實有自己沒辦法通過自我努力解決的工作問題時，我們也可以及時和領導承認自己的不足，讓領導對自己的工作能力有一個清晰的認識，并能夠在后續(xù)的工作安排上更科學合理。

　　第三、適應作風、切勿越級。每一位領導他所處的位置不同，經驗不同，性格不同均可能導致做事的風格不同，我們作為下屬要主動適應領導的做事方式方法，以達到領導的滿意。同時我們要時刻分清楚我們的直屬上級是誰，我們該像誰匯報工作，什么問題找哪位領導匯報和解決，切勿越級匯報，只會惡化你和領導之間的關系，而且也不利于工作的完成。

　　最后，工作過程中，我們也要有正確的名利觀，要堅信是金子總會發(fā)光的，要在自己的本職崗位上做出不平凡的業(yè)績。

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