時(shí)事評(píng)論：奢侈品“關(guān)店潮”折射中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)變革

　　據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道，國(guó)際知名奢侈品牌路易威登(LV)不久前關(guān)閉了位于中國(guó)廣州、哈爾濱和烏魯木齊的三家門店，未來幾個(gè)月預(yù)計(jì)將關(guān)閉更多在華門店。

　　無獨(dú)有偶，在過去幾年，香奈兒(Chanel)關(guān)了11家門店，巴寶莉(Burberry)關(guān)了3家門店。有國(guó)內(nèi)媒體預(yù)計(jì)，到2016年，將有95%以上的奢侈品牌會(huì)選擇策略性關(guān)閉部分門店

　　“眼看他起朱樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了”，這些名聞遐邇的國(guó)際奢侈品大牌，從過去幾年在中國(guó)市場(chǎng)的春風(fēng)得意，到如今紛紛關(guān)張，可謂此一時(shí)彼一時(shí)。在這些企業(yè)調(diào)整銷售策略的背后，其實(shí)反映了中國(guó)消費(fèi)群體、消費(fèi)市場(chǎng)、消費(fèi)理念的諸多變化，蘊(yùn)涵著中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的密碼，不可不察。

　　首先，最直觀的，連續(xù)幾年的高壓反腐行動(dòng)發(fā)揮了成效，扳正了過去存在畸形消費(fèi)，打掉了涉及公權(quán)力的土豪消費(fèi)心態(tài)。一方面，讓送禮之人忌憚，不敢再明目張膽購買奢侈品送禮。一方面，讓收禮之人收手。抽個(gè)豪煙?被拍照上網(wǎng)還會(huì)烏紗不保;系條愛馬仕腰帶?分分鐘讓你倒掉。

　　根據(jù)新修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，黨員自費(fèi)奢靡也不行了。某央企高管，過去幾年兩會(huì)，每每以高端奢侈品纏身，如今洗盡鉛華，走樸素路線。

　　如此一來，奢侈品的需求自然被砍掉一大塊，而且不可復(fù)生。再不關(guān)店，那就是無視現(xiàn)實(shí)了。

　　其次，互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)時(shí)代到來，讓奢侈品的交易從線下漸漸轉(zhuǎn)到線上。“雙十一”一天的銷售額，頂?shù)蒙仙虉?chǎng)一年的消費(fèi)額。如今的主流消費(fèi)群體，也就是奢侈品的主要客戶，可謂無網(wǎng)不歡，他們已經(jīng)習(xí)慣網(wǎng)上購物，而且很少有時(shí)間去門店逛。奢侈品的走貨渠道在這種大趨勢(shì)下，胳膊拗不過大腿，再不關(guān)店，更待何時(shí)?

　　第三，消費(fèi)外流成為消費(fèi)市場(chǎng)一大特點(diǎn)。我們走向全球化，其中部分原因也是為了享受更多樣的產(chǎn)品和服務(wù)。過去，國(guó)際奢侈品大牌在國(guó)內(nèi)的定價(jià)往往比國(guó)外高出一大截，甚至翻番。如今，走出國(guó)門的成本大幅降低，海淘、代購風(fēng)起云涌，去國(guó)外買奢侈品也不是什么新鮮事兒了。

　　有數(shù)據(jù)顯示，2014年，機(jī)場(chǎng)免稅店、海外專賣店和國(guó)內(nèi)專賣店成為被訪者購買奢侈品的三大最主要渠道。同時(shí)，海外購買方式以合計(jì)56%的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)成為消費(fèi)者購買奢侈品首選渠道。

　　最后，也是最根本的，消費(fèi)的轉(zhuǎn)型背后是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。從三駕馬車的觀點(diǎn)看，將來消費(fèi)是推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的最主要?jiǎng)恿�，如何讓這架引擎健康可持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)?顯然，不能靠奢侈消費(fèi)，必須是大眾消費(fèi)。

　　大眾消費(fèi)不一定是低價(jià)，也可以高價(jià)，但不會(huì)高得離譜，而是理性適度，回歸價(jià)值。以此衡量奢侈品的話，顯然不是一個(gè)好兆頭。對(duì)于進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的奢侈品來說，眼下有兩條路，要么像一些高端餐飲那樣，研究開發(fā)更適合大眾口味的品種，要么，恐怕只好繼續(xù)關(guān)店了。(熊建，人民日?qǐng)?bào)記者，海外網(wǎng)專欄作者)

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