時(shí)事評(píng)論：填平護(hù)士缺口要從醫(yī)改著力

昨天是5·12國(guó)際護(hù)士節(jié)。據(jù)報(bào)道，隨著“全面二孩”實(shí)施，廣東護(hù)士現(xiàn)在缺口達(dá)20萬，其中廣州護(hù)士缺口3萬，數(shù)額稀少的男護(hù)士更是成了搶手的“稀有動(dòng)物”。而資料顯示，截至2015年底，廣東全省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中，執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師22.9萬人，注冊(cè)護(hù)士25.4萬人，根據(jù)醫(yī)護(hù)比1:2配置標(biāo)準(zhǔn)核算，應(yīng)有護(hù)士45.8萬，缺口達(dá)20萬。

護(hù)士行業(yè)的人才缺口或人員流失，不是新話題，幾乎每年的護(hù)士節(jié)，都會(huì)討論一番。隨著二胎政策的放開，老齡社會(huì)的到來，我們對(duì)護(hù)士的需求只會(huì)增加。倘若醫(yī)護(hù)比繼續(xù)低于現(xiàn)實(shí)需求，必將由此帶來一系列社會(huì)問題。按照新聞所述，工作繁重、收入偏低，乃至還要遭遇來自患者的暴力，都是造成護(hù)士人員流失或人才缺口的現(xiàn)實(shí)原由。不過在我看來，它們都仍然只是淺層次原因。

應(yīng)該承認(rèn)，這是職業(yè)認(rèn)同度整體不高的年代。除去護(hù)士群體，集體性對(duì)職業(yè)給差評(píng)的人群，其實(shí)還有很多。譬如幼師、城管，甚至還包括基層公務(wù)員。在具體成因外，它們其實(shí)更對(duì)應(yīng)著相應(yīng)改革進(jìn)程的宏大話題。為什么幼師會(huì)感覺自己付出太多收獲太少?不過是因?yàn)�，幼師的收入與福利遠(yuǎn)未得到制度性的保障。為什么城管往往“吃力不討好”?除卻部分城管人員確實(shí)執(zhí)法素質(zhì)低，最大的緣由，是城市管理體制的改革進(jìn)展遲緩。護(hù)士行業(yè)的問題，亦如是。

如專家所說，一個(gè)理想化的護(hù)士職業(yè)形象，至少應(yīng)該是這樣的:她會(huì)出現(xiàn)在醫(yī)療體系的整個(gè)環(huán)節(jié)中，雖然只是輔助性的配角，雖然日常的工作顯得瑣碎而沉重，但應(yīng)該獲得體面的收入、向上流動(dòng)的空間，在整個(gè)醫(yī)療體制的改革視野中，同樣應(yīng)當(dāng)成為不容忽視的重要組成。由此來看，現(xiàn)實(shí)的制度安排的確還不盡如人意。雖然醫(yī)療體制的改革一直在進(jìn)行，但“重視醫(yī)療而輕視護(hù)理”“重視醫(yī)生而輕視護(hù)士”的狀態(tài)一直未得到有效改變。具體來說，當(dāng)前，我們亟須改變護(hù)士群體在薪酬、編制甚至是職稱評(píng)定、人才吸引與儲(chǔ)備等方面的滯后和短板。

簡(jiǎn)單指責(zé)護(hù)士的流失或缺口并無意義。加快推進(jìn)醫(yī)療體制改革，讓護(hù)士成為一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定、具有職業(yè)吸引力的群體，進(jìn)而讓更多患者得到優(yōu)質(zhì)護(hù)理，才是社會(huì)和民眾之福。

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