來源: 吉林分院2021-09-27 17:39
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【背景鏈接】
突如其來的一場疫情和隨之不斷變化的局勢,已經演變成了一場全球性公共危機,除了資本市場已深受影響外,還有一個行業(yè),在這次疫情中也受到了不小的波動,它就是中國制造業(yè)。在此次危機中,中國制造業(yè)一邊是展現中國速度、汽車廠變身口罩廠的神操作,一邊因為是因為產量遲遲不能完全恢復,導致外資工廠加速遷離、成本上漲和工期不確定造成了訂單流失。據報道,雖然現在長三角和珠三角的復工率已達90%以上,但真正有活干的卻很少,特別是主要做出口的產業(yè),受國外疫情影響難以接到訂單。如果有一個詞能形容中國制造業(yè)目前的境遇,那一定是壓力,巨大的壓力。但壓力的背后,也往往孕育著機會。
【提出觀點】
中國制造業(yè)的不是對外遷移,只是中國制造業(yè)的對外擴散,或者叫“溢出”。也就是中國把供應鏈中的一部分組裝環(huán)節(jié),“外包”給了國外,把國內的空間留給具有更高附加價值的產業(yè)。因為中國還是制造業(yè)大國。
【綜合分析】
具體表現在:(1)上游的很多品牌商,不想太依賴單一工廠,,本質是企業(yè)為了追求效率、降低風險的合理戰(zhàn)略。(2)能轉出去的也就是一、二級承包商,越往下就越難轉出去,越往下分工就越專門化,越依賴于供應鏈網絡中的協(xié)同性需求,除非整個網絡都轉出去。(3)越南依然是中國最大的進口市場。這意味著,“越南制造”的大部分原材料不是本地生產,而是要從中國運過去。因為它沒有原材料生產重工業(yè)體系。重工業(yè)體系投資高、利潤低,回報周期非常長,(4)越南雖然有人口紅利,但人力資源依然成問題,因為沒有高素質的工人,越南工人產能太低。
【參考對策】
一、是發(fā)揮機制優(yōu)勢,實施三大制造業(yè)質量品牌工程。實施世界級品牌高端工程實施戰(zhàn)略性,新興產業(yè)質量品牌筑基工程,實施數字品牌賦能工程。
二、是強化立體施策,率先出臺四大領域行動計劃。耐用消費品產業(yè)質量提升行動計劃,裝備產品品牌提升行動計劃,出口產品品牌提升行動計劃,技術領跑產品品牌建設行動計劃。
三、是營造良好生態(tài),強化全面監(jiān)管與要素精準配置。在市場監(jiān)管方面加強對質量不合格企業(yè)監(jiān)管,強化行業(yè)性質量品牌治理。在資源配置方面
四、建立品牌質量分級制度及配套政策體系。在體制機制方面以產業(yè)創(chuàng)新和品牌建設的實際需求為中心,建立品牌、創(chuàng)新、產業(yè)、質量、財政、教育等部門之間的政策協(xié)同機制,增強品牌質量的整體性、協(xié)調性,提高政策效果。