2014年公務(wù)員面試熱點解析：公務(wù)員吃喝住行全面縮水

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　　事件概述

　　與往年相比,中央及各地“三公”消費禁令呈現(xiàn)制度化、透明化的新態(tài)勢。一邊是公務(wù)開支因明確只減不增而下滑,一邊是“權(quán)力枷鎖”不斷收緊:

　　——“五星級”限制開會�！吨醒牒蛧�家機關(guān)差旅費管理辦法》《中央和國家機關(guān)會議費管理辦法》今年起施行。針對“酒店議事”之風,明確會議分類審批,規(guī)定大部分會議在四星級以下(含四星)定點飯店召開。

　　——“占車霸房”要清退。在“住”方面,國土資源部21日表示,2016年不動產(chǎn)統(tǒng)一登記制度將全面實施。此前,多個省市已展開違規(guī)占用住房及辦公場所清退。

　　——機票禁“就高不就低”。會議費、差旅費新規(guī)實施后,財政部、中國民航局4月中旬新下發(fā)通知,即日起加強公務(wù)機票購買管理事項,明確公務(wù)出行折扣,并要求公示折扣浮。

　　——天價“煙酒”源頭設(shè)限。記者在上海知名的“白酒一條街”茅臺路看到,53度飛天茅臺目前標價近900元,較2300元高點下跌6成。

　　相關(guān)評論

　　1.住建部研究中心研究員王玨林：

　　“權(quán)力限令”亟待與常規(guī)機制結(jié)合。比如，很多地方仍在熱衷建設(shè)高端酒店，其中不乏政府定點、招待之用。更有甚者，以城市綜合體之名打包豪華酒店、會所整體出讓。“一些綜合體顯然是土地批租謀求轉(zhuǎn)型，亟待建立長效機制約束另類‘樓堂館所’。”

　　2. 新華網(wǎng)：

　　“做官吃喝越來越難”“當官的限制越來越多”“以前當官頻頻消費，如今當官處處受限”……超過90個中央國家部門近日“曬三公”：2014年中央本級“三公”預算同比減少8.81億元，僅公務(wù)接待費就縮水3.86億元。而去年“三公”經(jīng)費較預算已壓縮8.15億元，近50個部門均現(xiàn)下滑。

　　2014年，正成為公務(wù)員的“限令年”。盤點官員的吃喝住行，限房、限車、限辦公、限住宿，各類限令不斷推出。限令不僅改變“官場生態(tài)”，更凸顯“權(quán)力枷鎖”之變。

　　3. 九三學社上海市委員會參政議政部部長閆凌云：

　　權(quán)力監(jiān)督機制化已是大勢所趨,從世界各國來看,公務(wù)員行業(yè)本應就是“高監(jiān)督高風險”。“官員難當是一種正�，F(xiàn)象,權(quán)力的背后就是責任,沒有無限制的權(quán)力。這一點可以說是現(xiàn)代政府的治理規(guī)律。”

　　模擬題

　　2014年,正成為公務(wù)員的“限令年”。盤點官員的吃喝住行,限房、限車、限辦公、限住宿,各類限令不斷推出。你怎么看?

　　參考解析

　　“做官吃喝越來越難”“當官的限制越來越多”“以前當官頻頻消費，如今當官處處受限”……2014年，正成為公務(wù)員的“限令年”。官員的吃喝住行，限房、限車、限辦公、限住宿，各類限令不斷推出，限令不僅改變“官場生態(tài)”，更凸顯“權(quán)力枷鎖”之變。

　　黨的十八大召開以后,從中央到地方針對公務(wù)員的吃喝住行都陸續(xù)出臺各類“限令”。這些“限令”的出臺一方面反映出公務(wù)員在這些方面確實存在需要限制，甚至是整改的不良現(xiàn)象;另一方也折射出為公職人員的“特權(quán)”、“灰色收入”正在逐漸受到有效的約束和限制。

　　“限令”的出臺給我們的“官場”帶來巨大的轉(zhuǎn)變，已經(jīng)在黨的隊伍中產(chǎn)生了積極的影響。要將這樣積極正面的影響持續(xù)下去，作為人民公仆的公務(wù)員應該迅速在“限令”中擺正角色，并以實際行動將“限令”長期堅持下去。具體做好以下幾點：

　　第一，樹立科學的執(zhí)政觀念。公務(wù)員的“角色”就是“公仆”，每名公職人員都應該清醒的認識到公務(wù)員就是一個服務(wù)性的職業(yè)這一職責定位，心中時刻裝著人民，樹立確立“為公不為私”的觀念，持公權(quán)、負公責，為公利奮斗，真正解決群眾的實際問題。

　　第二，黨內(nèi)繼續(xù)深入開展教育活動。目前在全黨深入開展的黨的群眾路線教育實踐活動也在教育引導黨員干部樹立群眾觀點，轉(zhuǎn)變干部作風，密切干群關(guān)系，這些都要求公務(wù)員的日常工作就是要走到群眾中去，想民之所想、急民之所急。更要在日常工作拿出這份責任感和積極性，為民講實話，干實事，求實效，真正做到“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”。應對官員干部進行長期的素質(zhì)提高培訓，提高他們自身的修養(yǎng)素質(zhì)，這樣即使不怎么對他們進行權(quán)力的限制，他們也會自身對自己權(quán)力進行一些限制，做到真正的人民公仆。

　　第三，在切實執(zhí)行“限令”的同時，應注意具體問題具體分析。權(quán)力過大，有的時候容易造成官員的自大驕狂，有的時候容易形成部門一言堂，所以我們應該限制權(quán)力，增大權(quán)力使用過程中的監(jiān)管力度。但是有的時候權(quán)力限制的過緊，就有些過猶不及了，比如有的部門限制死了燃油報銷，但由于部門性質(zhì)，該部門必須開車前往各企業(yè)進行監(jiān)督監(jiān)管，如果汽油不夠用，那么就無法進行日常監(jiān)管了，勢必會對部門工作造成一定的阻礙。權(quán)力就是一把雙刃劍，握得不緊容易傷到別人，握得太緊容易傷到自己，限制權(quán)力也一樣。限制權(quán)力應該進行“區(qū)別對待”，與部門具體實際相結(jié)合，把握好限制的尺度，做到既不限制部門的工作職能，也能實現(xiàn)限制權(quán)力的初衷。

　　公務(wù)員的“限令”限制的是不合理特權(quán)，回歸的是人民公仆的本色。對于我們的黨，我滿懷深情，對于政府對內(nèi)的整治政策，我滿懷期待，對于“限令”的效果，我充滿信心!

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