湖南省常德市注重完善三支一扶大學(xué)生成長機制

　　“三支一扶”工作開展以來，湖南省常德市鼎城區(qū)結(jié)合本區(qū)實際，嚴(yán)招募、優(yōu)服務(wù)、強保障，不斷完善工作機制，形成了大學(xué)生愿意來、來了干得好，基層愿意留、留也留得住的生動局面。

　　一、嚴(yán)招募，保素質(zhì)。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由常務(wù)副區(qū)長任組長，組織、人社、編制、財政、教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)“三支一扶”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持把 “三支一扶”工作既當(dāng)作引導(dǎo)和鼓勵高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)的一項具體措施來抓，更當(dāng)作解決基層事業(yè)單位人員年齡結(jié)構(gòu)老化、人才青黃不接、人員配置不合理的現(xiàn)狀、為社會主義新農(nóng)村建設(shè)輸入緊缺人才的一條重要途徑來抓，寧缺勿濫。二是確保人崗相適。在上級主管部門征集崗位意見時，既盡量尊重用人單位意見，“量體裁衣”，按需招募，又充分考慮崗位需求、人員編制、經(jīng)費保障、專業(yè)要求等方面的情況，確保人崗相適。三是規(guī)范招募程序。參照公務(wù)員考錄和事業(yè)單位人員招聘工作流程，招募工作嚴(yán)格按制定招募方案、發(fā)布招募簡章、公開報名、資格審查、確定開考比例、考試(筆試與面試)、體檢、考核、遞補、確定擬招募對象等 10個程序進行，區(qū)人大、區(qū)紀(jì)委(區(qū)人社局紀(jì)檢監(jiān)察室)、區(qū)編辦、區(qū)保密局全程監(jiān)督，確保招募工作不出紕漏。

　　二、優(yōu)服務(wù)，助成才。一是一對一的帶。對“三支一扶”大學(xué)生，服務(wù)單位必須安排黨政班子成員進行一對一“傳幫帶”，建立臺賬，明確到人。二是有計劃的訓(xùn)。堅持先培訓(xùn)后上崗，對新上崗的“三支一扶”大學(xué)生進行崗前培訓(xùn)，讓他們初步了解全區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生、教育、農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀。將“三支一扶”大學(xué)生培訓(xùn)納入組織部門牽頭的干部教育培訓(xùn)、農(nóng)教部門牽頭的農(nóng)村實用人才培訓(xùn)、人社部門牽頭的就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計劃，有針對性地組織“三支一扶”大學(xué)生參加相關(guān)培訓(xùn)，幫助他們掌握農(nóng)村政策，提高工作技能。三是全方位的察。堅持日�？己恕⒛甓瓤己撕推跐M集中考核相結(jié)合，全面了解“三支一扶”大學(xué)生德、能、勤、績、廉等方面的現(xiàn)實表現(xiàn)。日�？己瞬扇〔欢ㄆ诓閸徍妥咴L座談的方式進行，年度考核按自我總結(jié)、崗位述職、服務(wù)單位鑒定、區(qū)“三支一扶”辦現(xiàn)場驗收的程序進行，期滿集中考核主要采取到服務(wù)單位現(xiàn)場座談考察、群眾滿意度測評計分、查閱《考核記實手冊》等方式進行，區(qū)“三支一扶”辦根據(jù)日�？己私Y(jié)果、年度考核結(jié)果、服務(wù)單位及主管部門意見確定最終考核等次。四是不定期開展符合大學(xué)生特點的活動。建立“三支一扶”QQ交流群，開展接送下鄉(xiāng)、新春慰問、演講比賽、征文比賽、座談聯(lián)誼會及其它文體活動，既跟蹤了解“三支一扶”大學(xué)生的工作狀況，又幫助他們擴大視野，增進友誼，培養(yǎng)健康生活方式和高尚的情操，得到大學(xué)生們的點贊。在2011年湖南省 “三支一扶”辦舉辦的征文比賽中，該區(qū)有7篇文章獲獎，并入選征文集。

　　三、強保障，促就業(yè)。一是保障工作條件。督促和協(xié)助服務(wù)單位給“三支一扶”大學(xué)生提供工作生活所需的設(shè)施，讓他們安心工作。二是保障工作經(jīng)費。嚴(yán)格按政策配套財政資金，標(biāo)準(zhǔn)及時發(fā)放生活補貼，足額繳納各項社會保險費，免除“三支一扶”大學(xué)生的后顧之憂。 2014年-2015年招募的12名“三支一扶”大學(xué)生月生活費為1756元/人，大學(xué)生比較滿意。三是保障就業(yè)安置。2007年以來，該區(qū)共接收“三支一扶”大學(xué)生37名(支農(nóng)11人、支醫(yī)6人、支教6人、扶貧14人)，目前，服務(wù)期滿25人、尚在服務(wù)期內(nèi)12人。對服務(wù)期滿、考核合格、自愿留在服務(wù)地工作的25名大學(xué)生全部安置到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位，安置后先后有4人考取了公務(wù)員，其中2人已走上副科級領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。

（編輯：wangjian）