65:?jiǎn)芜x題、
某單位需要派出下鄉(xiāng)扶貧人員1至2人。經(jīng)過(guò)宣傳號(hào)召,眾人紛紛報(bào)名,經(jīng)過(guò)一番考慮,領(lǐng)導(dǎo)最后將扶貧人選集中在小王和小張兩人身上,大家對(duì)最終的挑選結(jié)果作了如下猜測(cè):(1)小王會(huì)被挑選上;(2)如果小王被挑選上,那么小張就不會(huì)被挑選上;(3)只有小王被挑選上,小張才會(huì)被挑選上;(4)小王和小張都會(huì)被挑選上。事后得知,這四句猜測(cè)中只有一句是真話。據(jù)此,可以推斷:
A 兩人都會(huì)被挑選上
B 兩人都不會(huì)被挑選上
C 小王會(huì)被挑選上,而小張不會(huì)
D 小張會(huì)被挑選上,而小王不會(huì)
【答案】D
【解析】因?yàn)椋?)與(4)矛盾,所以必有一真一假。真話一定在(2)和(4)之間。那么(1)和(3)就是假話。(3)翻譯下就是小張被挑上→小王被挑上。而(3)事實(shí)上是小張被挑上,且小王不被挑上。答案選D。
66:?jiǎn)芜x題、
組織職業(yè)生涯管理:指由組織實(shí)施的、旨在開發(fā)員工潛力并使員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的一系列管理方法。下列不屬于組織職業(yè)生涯管理的是:( )
A 小趙到某公司一年后,被公司委派去歐洲考察
B 礦工小王上班的第一天就被主管領(lǐng)導(dǎo)安排下井鍛煉
C 某企業(yè)對(duì)處于職業(yè)中期的員工采用輪換崗位方式讓其保持對(duì)職業(yè)的新鮮感
D 辦公室的小蔡要求調(diào)到市場(chǎng)部,負(fù)責(zé)組織一個(gè)市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目
【答案】D
【解析】組織職業(yè)生涯管理的關(guān)鍵點(diǎn)有兩個(gè):(1)組織實(shí)施的;(2)目的是開發(fā)員工潛力并使其實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。A、B、C選項(xiàng)均符合以上的要點(diǎn),都是組織職業(yè)生涯管理。在D選項(xiàng)中,小蔡調(diào)到市場(chǎng)部是自己要求的,并不是組織實(shí)施的,明顯不符合要點(diǎn)(1),所以D選項(xiàng)不符合組織職業(yè)生涯管理的定義。本題是要求選不屬于的,因此,本題答案為D選項(xiàng)。
67:?jiǎn)芜x題、
強(qiáng)化儀式:指組織公開承認(rèn)或獎(jiǎng)勵(lì)員工貢獻(xiàn)的一種禮儀活動(dòng),具有激勵(lì)、強(qiáng)化員工對(duì)組織的承諾,使員工與組織牢固地聯(lián)系在一起的作用。下列屬于強(qiáng)化儀式的是:( )
A 新領(lǐng)導(dǎo)班子就職大會(huì)
B 區(qū)域調(diào)整工作會(huì)議
C 先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)
D 新產(chǎn)品上市揭幕儀式
【答案】C
【解析】強(qiáng)化儀式這個(gè)定義的關(guān)鍵點(diǎn)有兩個(gè):(1)組織公開承認(rèn)或獎(jiǎng)勵(lì)員工貢獻(xiàn)的一種禮儀活動(dòng);(2)作用是激勵(lì)、強(qiáng)化員工對(duì)組織的承諾,使其牢固聯(lián)系在一起。在A選項(xiàng)中,就職大會(huì)不是禮儀活動(dòng),也沒(méi)有激勵(lì)、強(qiáng)化的效果,所以排除。在B選項(xiàng)中,區(qū)域調(diào)整工作會(huì)議同樣不是禮儀活動(dòng),也不具有激勵(lì)、強(qiáng)化的效果,所以排除。在D選項(xiàng)中,新產(chǎn)品上市揭幕儀式也沒(méi)有激勵(lì)、強(qiáng)化的員工的效果,所以排除。在C選項(xiàng)中,先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)是組織公開承認(rèn)員工貢獻(xiàn)的一種禮儀活動(dòng),同時(shí)具有激勵(lì)、強(qiáng)化員工的作用。因此,本題答案為C選項(xiàng)。
68:?jiǎn)芜x題、
印象管理:指一個(gè)人通過(guò)一定的方式影響別人對(duì)自己印象的過(guò)程,也包括了與他人的社會(huì)互動(dòng),是自我調(diào)節(jié)的一個(gè)重要方面。下列不涉及印象管理的是:( )
A 小李沒(méi)有按時(shí)完成任務(wù),他立即向經(jīng)理表示歉意,并做出適當(dāng)?shù)慕忉?/p>
B 小組工作計(jì)劃不順利,小陳覺(jué)得自己與這件事關(guān)系不大,就私下告訴老板,自己曾經(jīng)反對(duì)這一計(jì)劃,但被否決了
C 當(dāng)上級(jí)來(lái)視察時(shí),組長(zhǎng)小劉總是與組員在一起討論問(wèn)題,這常常會(huì)使上級(jí)覺(jué)得,小組所取得的成績(jī)與小劉關(guān)系密切
D 崔經(jīng)理經(jīng)常通過(guò)和員工交流來(lái)判定公司是否正朝著既定的目標(biāo)健康地向前發(fā)展,以便在必要的時(shí)候及時(shí)采取矯正措施
【答案】D
【解析】印象管理這個(gè)定義的關(guān)鍵點(diǎn)是:(1)一個(gè)人通過(guò)一定的方式影響別人對(duì)自己印象的過(guò)程;(2)包括與他人互動(dòng)。在A、B、C選項(xiàng)中三個(gè)人的行為都符合以上的要點(diǎn),是印象管理。在D選項(xiàng)中,崔經(jīng)理的行為是為了在必要的時(shí)候及時(shí)采取矯正措施,而不是影響別人對(duì)自己的印象,不符合(1)。本題要選不符合定義的,因此,本題答案為D選項(xiàng)。