國家公務(wù)員面試題第3題：中行昆明分行（1月18日）

　　2016年國家公務(wù)員面試將于2016年2月開始陸續(xù)進(jìn)行，下面華圖教育為考生整理2015年國家公務(wù)員面試題答法示例，請備考2016年國家公務(wù)員面試的考生進(jìn)行參考。此次是國家公務(wù)員面試題第2題：中行昆明分行(1月18日)答題示例，僅供參考復(fù)習(xí)。

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　　國家公務(wù)員面試題第1題：中行昆明分行(1月18日)

　　國家公務(wù)員面試題第2題：中行昆明分行(1月18日)

　　用“規(guī)矩”、“困惑”和“創(chuàng)新”三個(gè)詞，說一個(gè)發(fā)生在你身上的故事。

　　【參考解析】

　　常言道，無規(guī)矩不成方圓，做事要講究規(guī)矩、要有約束，在一定的框架標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)行事會(huì)促進(jìn)事物的發(fā)展。在講規(guī)矩的同時(shí)，人們也越來越重視創(chuàng)新，這不禁令人有些困惑，在做事時(shí)，是要遵守規(guī)則還是要力求創(chuàng)新呢?

　　在我看來，二者并不矛盾，規(guī)矩是基礎(chǔ)，創(chuàng)新是手段，只要結(jié)果是好的，是有益的，打破常規(guī)又何妨?我之前是在一家互聯(lián)網(wǎng)公司工作，互聯(lián)網(wǎng)的工作內(nèi)容想必大家都清楚，它要求我們時(shí)時(shí)刻刻能夠以創(chuàng)新思維和創(chuàng)新視角來面對互聯(lián)網(wǎng)浪潮，在激流中占據(jù)一席之地。我負(fù)責(zé)的部分是產(chǎn)品設(shè)計(jì)，這就要求我們能夠及時(shí)應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)的變化，以創(chuàng)新贏得受眾。在一次產(chǎn)品設(shè)計(jì)的過程中，起初我們一直在糾結(jié)于產(chǎn)品如何能夠吸引用戶的眼光，一直在產(chǎn)品的內(nèi)容上和定價(jià)上反復(fù)討論，按照公司的規(guī)定，產(chǎn)品都是要嚴(yán)格定價(jià)的，不能隨意更改。我們團(tuán)隊(duì)當(dāng)時(shí)反復(fù)商討，制定的方案都有些牽強(qiáng)，不是定價(jià)過高，就是內(nèi)容不夠引人入勝。我們團(tuán)隊(duì)一度很低落，也很困惑，后來有人提議，不妨換位思維，以用戶的視角來分析定價(jià)和內(nèi)容之間的關(guān)系，如果前期的內(nèi)容精彩，是否愿意付費(fèi)觀看后續(xù)的內(nèi)容，這樣既可以避免定價(jià)過高，又可以促使內(nèi)容上不斷更新，但是由于公司的規(guī)矩是不能隨意更改價(jià)格，到底應(yīng)該怎么辦?我們團(tuán)隊(duì)一致陷入了沉默，困惑不時(shí)地來擾亂我們的思緒，在規(guī)矩和創(chuàng)新兩難的情況之下，我向主管反映了我們團(tuán)隊(duì)的看法，沒想到居然得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在上級的支持之下，我們團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品效果很好，得到用戶的支持，一躍成為公司的明星產(chǎn)品。

　　這件事使我充分認(rèn)識到，規(guī)矩的初衷是我們不可逾越的底線，我們的任何創(chuàng)新都是基于規(guī)矩的出發(fā)點(diǎn)的，都是從大局出發(fā)，為了整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同的利益，這個(gè)時(shí)候的創(chuàng)新也固然會(huì)成為良好的工具。因此，二者相輔相成，不可分割，只要勿忘初心，必然水到渠成。

　　【高分點(diǎn)睛】

　　在面對串詞的題目時(shí)，考生務(wù)必要冷靜思考，迅速找出題干中所給詞匯彼此之間的聯(lián)系，從而為自己的故事確定大致的方向。若想在此部分取得高分，不僅要做到故事完整，符合主流的價(jià)值觀取向，還應(yīng)做到故事情節(jié)豐富，引人入勝，邏輯嚴(yán)密，環(huán)環(huán)相扣，立意深刻。

　　國家公務(wù)員面試題第4題：中行昆明分行(1月18日)

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